“针对平台预警问题，我们迅速完善内控制度、强化流程约束，明确各环节权责，并专门出台变更结算内控管理制度，从制度源头堵塞漏洞、规范管理。”近日，重庆交通大学一位部门负责人在介绍学校数智监督及风险防控平台运行成效时说道。这一精准发现与快速整改背后，是该校积极探索数字纪检监察体系、推动监督工作数字化转型的生动实践。

　　面对基建、采购、科研等重点领域业务链条长、数据分散、风险隐蔽等现实难题，以及高校监督方式单一、预警手段滞后等痛点，重庆交通大学纪委注重科技赋能，构建“AI+高校数智监督与风险防控平台”，初步形成“数据共享、智能研判、闭环管控”的智慧监督体系，实现从“被动应对”向“主动治理”转变。

　　该平台打破信息壁垒，贯通校内财务、科研、人事、资产等多个业务系统，并接入全市一体化智能化公共数据平台，获取市大数据局、市人社局等外部数据源，累计归集清洗数据35万余条，实现动态实时更新。通过“可视化”平台驾驶舱，监督人员能够实时掌握公车使用、采购流程、经费动向等情况。纪检监察室负责人表示：“过去监督往往‘跟着问题跑’，如今通过平台‘追着数据看’，不仅能实时感知权力运行状态，更能从数据波动中洞察潜在风险，真正把监督嵌入了业务全流程。”

　　同时，围绕科研经费、招标采购、工程建设等重点领域，平台部署了86个智能监督模型。依托校内外数据的自动比对与智能碰撞，模型能够精准识别异常情况，并依据风险等级自动生成红、黄、蓝三级预警。预警信息根据职责权限自动流转，红色预警直报学校纪委核查，黄色预警推送主责单位整改，蓝色预警提醒经办人员自查。运行以来，平台已触发预警1545条，其中针对科研经费异常流转等问题，纪检监察部门均已介入核查。截至目前，学校已制发监察建议书2份，推动优化业务流程10余个，新建或修订制度近10项，逐步形成“监测—预警—反馈—整改—评估”的闭环运行机制。

　　平台还搭载合同助手、问答助手、分析助手等AI智能体，支持实时数据刷新、风险深度分析、预警处置跟踪、历史趋势回溯及报告自动生成，为不同层级提供全局风险态势“一张图”、职能监管“明细账”、单位风险“体检单”，有效提升了监督管理的智能化水平。

　　重庆交通大学纪委主要负责人表示，“学校将继续深入贯彻落实教育数字化和数字重庆建设部署，紧扣新时代全面从严治党向纵深发展的要求，以更加开放、更加务实的姿态深化数字治理路径，推动监督赋能学校治理全域提升。”

                                                                                              文章转载自风正巴渝微信公众号，重庆交通大学数智监督及风险防控平台由我公司承建并提供技术服务